Khi nghỉ việc ở KC24 nói riêng và các công ty nói chung, lý do có nhiều nhưng phần lớn là do không hợp văn hóa. Vậy văn hóa của KC24 là gì? Thân mời quý đồng nghiệp, đối tác cùng đọc tâm sự của anh Nguyễn Hùng Cường – CEO công ty để hiểu hơn.
Cảm giác khi không được làm việc cùng – “bị cho nghỉ việc” chưa bao giờ là dễ chịu cả
Tôi hay sập nguồn khi bị anh chị em nhân viên “cho nghỉ việc”. Cái cảm giác tụt “mood” – cảm xúc đến ngay lập tức khi biết tin. Rồi cả ngày tôi chán, nghĩ ngợi lung tung. Mặc dù theo năm tháng, tôi đã và đang cố luyện kỹ năng tách công việc – lý tính với con người – cảm xúc nhưng dường như vẫn chưa thành công cho lắm. Trong một năm qua, tính ra tôi cũng bị ít nhất 3 lần.
Lý do “bị cho nghỉ việc” thì có nhiều nhưng phần lớn là do không hợp văn hóa. Trong thâm tâm, tôi luôn muốn được hợp tác lâu dài với ai đó. Tôi thích cái cảm giác hòa hợp + yên bình. Mỗi người mỗi việc, hiểu nhau và vì cái chung, vì người khác. Do đó trong tổ chức tôi đề cao 3 tính cách: Tự chủ, Trắc ẩn, Nhiệt tình. Nhưng không hiểu sao không tìm ra được người: Tự chủ trong công việc, nhiệt tình với mọi người, trắc ẩn với các hoàn cảnh khó khăn cùng sự cố gắng vượt qua nghịch cảnh.
Công ty mà tôi đang ấp ủ (KC24 Group – http://kc24.vn), sinh ra để xây dựng, phát triển, chăm sóc, phụng sự, duy trì cộng đồng. Nếu những con người trong đó không đủ Nhiệt tình + Trắc ẩn họ sẽ thấy những việc như: tổ chức Offline cho anh chị em kết nối với chi phí chỉ đủ đề hòa tiền thuê địa điểm, không khéo thì bỏ tiền túi ra để bù, chia sẻ một file tài liệu, hỗ trợ giải đáp một ai đó… là cực hình. Các công việc này không ra tiền. Nếu chỉ để kiếm tiền, tôi nghĩ không cần thiết phải đến những thành phố xa xôi như Thái Bình, Hưng Yên, Thanh Hóa… để tổ chức Off, rồi cố gắng duy trì thúc đẩy mọi người kết nối. Kiếm tiền thì về HN hoặc HCM là được rồi.
Xem chi tiết tại: http://blognhansu.net.vn/?p=22868
Nguyễn Hùng Cường
CEO at KC24