Th7 09

Tuyển dụng vị trí Học việc Tư vấn xây dựng Hệ thống Quản trị Nhân sự

Mình cần tìm thêm đồng đội!

Đợt này nhiều việc, mần không hết nên muốn tìm thêm đồng đội về làm cùng. Cụ thể là về cùng mần dự án Re.HRMs – Tư vấn tái tạo Hệ thống Quản trị Nhân sự bài bản. Đáng lẽ mình tuyển chuyên gia nhưng sau nhiều lần thất bại nên quyết định chuyển từ Buy (tìm kiếm) sang Build (đào tạo). Tức là mình tìm kiếm “đệ tử” học việc. Hi vọng rằng sau vài năm sẽ cho ra lò được vài đồng nghiệp chuyên tư vấn về Quản trị Nhân sự. Khi tốt nghiệp, lúc đó thu nhập và trình độ của bạn sẽ tương đương cấp Giám đốc (cấp C).

Do đây là học hành (cấp độ tương đương Master of HRM – Thạc sỹ QTNS) nên khi tham gia với Cường cần phải có cam kết đi lâu dài. Cụ thể là sẽ phải học việc 2 năm. Nếu nghỉ trước 2 năm sẽ chịu mức phí phạt là 58 triệu (tương đương học phí MBA trường KTQD).

Ai sẵn sàng đi trên con đường ít người đi thì đăng ký nhé. Chi tiết vui lòng xem ở dưới.

Nguyễn Hùng Cường (CEO KC24)

Công ty TNHH Quản trị tri thức Nhân sự KC24 thuộc HrShare – Cộng đồng Quản trị Nhân sự Việt Nam chuyên về tư vấn xây dựng hệ thống Quản trị DN, tổ chức khóa học, sự kiện dành cho lĩnh vực Nhân sự. Sản phẩm là sách, tài liệu, khóa học, tri thức cần tuyển vị trí: Học việc tư vấn Hệ thống quản trị Nhân sự. Số lượng: 3

1. Mô tả công việc:
– Tư vấn, hỗ trợ cộng đồng Nhân sự
– “Giới thiệu” thành viên cộng đồng về giá trị của sản phẩm, dự án
– Duy trì, Chăm sóc mối quan hệ, tương tác với thành viên cộng đồng cũ
– Thúc đẩy thành viên cộng đồng giới thiệu và tái sử dụng sản phẩm/ dự án
– Tham gia lên kế hoạch tổ chức và tổ chức triển khai các hoạt động, event, workshop cho thành viên cộng đồng
– Xây dựng các chương trình, outline đào tạo
– Tìm kiếm, điều phối, duy trì mối quan hệ với các chuyên gia, HLV cộng đồng
– Phụ trách các dự án tri thức như: xuất bản sách, học liệu, tài liệu, khảo sát

2. Quyền lợi:
– Lương : 8 tr.iệ.u + phụ cấp + thưởng
– Được đào tạo các kỹ năng để phát triển công việc
– Được tham gia các chương trình đào tạo nội bộ của công ty
– Người lao động được đóng BHXH, BHYT, BHTN theo Luật lao động;
– Xét tăng lương theo năng lực
– Tham gia học tất cả các khóa học nếu có và hoàn toàn m.i.ễn p.h.í – Được hướng dẫn và chia sẻ về kinh nghiệm cách thức xây dựng hệ thống Quản trị.

3. Yêu cầu công việc:
– Kỹ năng: Viết (chính sách, quy trình, soạn thảo), Lập kế hoạch, tổ chức sự kiện, truyền thông, làm việc nhóm, quản trị dự án
– Thái độ/ Tính cách/ Phẩm chất: Chủ động, nhiệt tình, trắc ẩn, ham học

Ưu tiên những bạn đã và đang tham gia các hoạt động cộng đồng như: Đoàn, đội, hội, câu lạc bộ, thiện nguyện…

Link đăng ký ứng tuyển: https://blognhansu.getflycrm.com/page/ungtuyentuvanqtns
Hoặc Gửi CV về mail: [email protected].
Hotline: 083.8833.616 – 0369904004 | Web: kc24.vn

Th7 25

Cảm giác khi “bị cho nghỉ việc” chưa bao giờ là dễ chịu cả

Khi nghỉ việc ở KC24 nói riêng và các công ty nói chung, lý do có nhiều nhưng phần lớn là do không hợp văn hóa. Vậy văn hóa của KC24 là gì? Thân mời quý đồng nghiệp, đối tác cùng đọc tâm sự của anh Nguyễn Hùng Cường – CEO công ty để hiểu hơn.

Cảm giác khi không được làm việc cùng – “bị cho nghỉ việc” chưa bao giờ là dễ chịu cả

Tôi hay sập nguồn khi bị anh chị em nhân viên “cho nghỉ việc”. Cái cảm giác tụt “mood” – cảm xúc đến ngay lập tức khi biết tin. Rồi cả ngày tôi chán, nghĩ ngợi lung tung. Mặc dù theo năm tháng, tôi đã và đang cố luyện kỹ năng tách công việc – lý tính với con người – cảm xúc nhưng dường như vẫn chưa thành công cho lắm. Trong một năm qua, tính ra tôi cũng bị ít nhất 3 lần.

Lý do “bị cho nghỉ việc” thì có nhiều nhưng phần lớn là do không hợp văn hóa. Trong thâm tâm, tôi luôn muốn được hợp tác lâu dài với ai đó. Tôi thích cái cảm giác hòa hợp + yên bình. Mỗi người mỗi việc, hiểu nhau và vì cái chung, vì người khác. Do đó trong tổ chức tôi đề cao 3 tính cách: Tự chủ, Trắc ẩn, Nhiệt tình. Nhưng không hiểu sao không tìm ra được người: Tự chủ trong công việc, nhiệt tình với mọi người, trắc ẩn với các hoàn cảnh khó khăn cùng sự cố gắng vượt qua nghịch cảnh.

Công ty mà tôi đang ấp ủ (KC24 Group – http://kc24.vn), sinh ra để xây dựng, phát triển, chăm sóc, phụng sự, duy trì cộng đồng. Nếu những con người trong đó không đủ Nhiệt tình + Trắc ẩn họ sẽ thấy những việc như: tổ chức Offline cho anh chị em kết nối với chi phí chỉ đủ đề hòa tiền thuê địa điểm, không khéo thì bỏ tiền túi ra để bù, chia sẻ một file tài liệu, hỗ trợ giải đáp một ai đó… là cực hình. Các công việc này không ra tiền. Nếu chỉ để kiếm tiền, tôi nghĩ không cần thiết phải đến những thành phố xa xôi như Thái Bình, Hưng Yên, Thanh Hóa… để tổ chức Off, rồi cố gắng duy trì thúc đẩy mọi người kết nối. Kiếm tiền thì về HN hoặc HCM là được rồi.

Xem chi tiết tại: http://blognhansu.net.vn/?p=22868

Nguyễn Hùng Cường
CEO at KC24

Th5 15

[Thư mời] Gặp mặt Ban tổ chức các hoạt động Cộng đồng Nhân sự HrShare

Thân chào cả nhà,
Tối nay, nhà mình sẽ có buổi gặp nhau để cùng Lên ý tưởng, Tham gia vào các hoạt động cộng đồng nên không giới hạn đối tượng tham gia. Chỉ cần chúng ta cùng có mong muốn xây dựng phát triển Cộng đồng, muốn kết nối.

Trong tháng 5 này, một loạt các hoạt động Offline, Online sẽ được diễn ra nhằm luân chuyển tri thức phục vụ cộng đồng, đặc biệt là những người làm Nhân sự.
Và để thành công thì không thể thiếu sự ủng hộ, đóng góp, đồng hành từ tất cả các anh chị em.
Cùng với đó, Ban quản trị HrShare luôn mong muốn tạo ra nhiều cơ hội nhất để các thành viên có thể network, gặp gỡ trao đổi với nhau

Vì vậy, BQT xin gửi lời mời tham dự cuộc Gặp mặt Ban tổ chức các hoạt động Cộng đồng HrShare . Rất hi vọng chúng ta có thể kết nối.

Chi tiết về buổi gặp:
– Thời gian: Vào 18h30 tối thứ 6, ngày 15/05/2020.
– Địa điểm: Phủi Cafe ( tầng trên ), số 45 Thái Thịnh, Đống Đa, Hà Nội
– Nội dung:

  • Làm quen, chia sẻ những kế hoạch tháng 5/2020 và sắp tới
  • Lên kế hoạch liên kết các hoạt động cộng đồng HrShare

– Chi phí chia sẻ: thành viên tự trả tiền café cho mình.

Các anh chị em sắp xếp đến tham dự vui lòng đăng ký vào form : https://bit.ly/2YVR8BO để BTC sắp xếp.
– Đăng ký tại : https://bit.ly/2YVR8BO

Liên hệ:
– Trần Tùng Lâm
– Thành viên BQT HrShare | Tổng phụ trách Xây dựng Cộng đồng
– Điện thoại : 0964583498 – [email protected]
Thân mời !!!!

Th5 15

“Phi lợi nhuận” là thế nào khi mà vẫn thu học phí ?

“Phi lợi nhuận” là thế nào khi mà vẫn thu học phí ?

Trước hết cũng xin tóm tắt qua nội tình thế này cho cả nhà hiểu. Dự án là tập hợp 20 buổi offline nên bạn đi học thì không phải đóng bất cứ khoản gì ngoài việc tự trả tiền cafe cho bản thân. Lúc đầu BTC định tính tổ chức lớp học ở các quán cafe như các buổi offline. Ai thích uống gì thì uống và tự trả tiền phí.

Tuy nhiên sau khi bàn bạc kỹ, ban Chuyên môn thấy rằng như vậy chất lượng học sẽ không tốt. Vì thế BTC quyết định, thay vì chúng ta đến quán cafe thì sẽ đến một phòng học nào đó cho nghiêm chỉnh. Chúng ta sẽ chia sẻ chi phí. Và số tiền chia sẻ đó như uống cốc cafe.

Trung bình mỗi cốc cafe là 40.000 VND. Số buổi là 30 thì số tiền phải bỏ ra là: 2.000.000 VND..
Vậy “tiền cà phê” này sẽ đi đâu ???

Thưa cả nhà, BTC sẽ thu số tiền này và chi trả cho công tác tổ chức lớp học. Số tiền này bao gồm:

  • Chi phí cho học viên: 1 Áo đồng phục 100k, 1 USB 100k, 1 Quyển tài liệu 30k – 40k, 1 Bút viết + giấy 10k, 2 quyển Sách blog nhân sự 200k (100k gây quỹ từ thiện), Chứng chỉ 100k
  • Chi phí cho Huấn luyện viên: Nước uống cho Giảng viên 10k / 1 buổi, Phấn viết + bút dạ 10k / 1 buổi, giấy A0 khoảng 6-7 tờ = 30k / 1 buổi, đi lại 200k/ buổi
  • Chi phí chung: Phòng học 400k/1 buổi, máy chiếu 100k/1 buổi,…
  • Hoàn tiền cho học viên đạt 80% số buổi học: 800k
  • Chi phí phát sinh khác

Trong các chi phí trên, đa phần đều là những chi phí tối thiểu. Thực sự, nếu là HR và đã đi làm, anh chị em và các bạn sẽ thấy đây đúng là dự án phi lợi nhuận. Ban dự án đã phải rất căn ke để làm sao có thể duy trì được. Và nếu làm không khéo thì các thành viên ban dự án sẽ phải bỏ tiền túi ra để duy trì lớp.

Ngay cả số tiền 800k ở trên, thực lòng tôi và Ban dự án cũng không hề có ý muốn “làm tiền” gì anh chị em. Nó xuất hiện chỉ bởi vì: ở mấy khóa đầu khi không có cam kết, số lượng anh chị em không đến lớp ngày càng nhiều. HLV thì đều là người nhiệt tình và có chất lượng, lại thực chiến. Họ đến lớp mà chỉ lèo tèo vài học viên thì không xứng với sự tấm lòng của họ. Do đó Ban dự án mới đưa ra số tiền cam kết như vậy.

Chỉ cần bạn và anh chị đi đủ, ban dự án sẽ hoàn lại ngay. Đi học đủ dễ mà, phải không cả nhà ?

Xin gửi cả nhà những thông tin thêm và cụ thể hơn về Dự án
– Kêu gọi ủng hộ góp vốn mở dự án: hrshare.edu.vn/unghogiaima/
– Giới thiệu dự án tại Hà Nội: http://hrshare.edu.vn/giaimahn/
– Giới thiệu dự án tại Hồ Chí Minh: http://hrshare.edu.vn/giaimahcm/
– Website thông tin hoạt động dự án: http://hrshare.edu.vn/category/giai-ma/
– Fanpage dự án: https://www.facebook.com/giaimanghenhansu

Mọi thông tin liên hệ vui lòng liên hệ với thành viên hỗ trợ dự án:
– Mr. Trần Tùng Lâm
Phụ trách XD Cộng đồng/ Truyền thông dự án | Thành viên BQT Cộng đồng NS Hrshare.net
096.456.3498 – [email protected]
– Mr. Nguyễn Hùng Cường
Admin / Phụ trách dự án – Trưởng ban điều phối chuyên môn | Thành viên BQT Cộng đồng NS Hrshare.net
0988.833.616 – [email protected]

Trân trọng!
Chi tiết về dự án: http://hrshare.edu.vn/giaima/
Đăng ký: https://bit.ly/2ELtSek

Th4 12

Tuyển dụng vị trí Chuyên viên Vận hành hệ thống Quản trị

Vị trí: Chuyên viên Vận hành hệ thống Quản trị
Số lượng: 1

Địa điểm làm việc: 282 đường Khương Đình, Thanh Xuân, Hà Nội và công ty đối tác
Thời gian làm việc: từ thứ 2 đến thứ 7.
Lương: 8,2 triệu – không giới hạn

Mô tả công việc: Bao gồm nhưng không giới hạn.
– Quản lý, theo dõi, báo cáo tiền
– Quản lý, theo dõi, báo cáo công nợ phải thu, phải trả
– Quản lý, theo dõi, báo cáo tài sản, cơ sở vật chất
– Quản lý nguồn vốn
– Quản lý doanh số và lợi nhuận
– Thực hiện các nghiệp vụ báo cáo thuế
– Lập báo cáo quản trị tài chính, dòng tiền
– Tuyển dụng nhân lực
– Đào tạo hội nhập và chuyên môn
– Thực hiện các chế độ lương, bảo hiểm, phúc lợi
– Thực hiện các hoạt động xử lý quan hệ lao động
– Xây dựng, giám sát việc thực hiện nội quy, quy chế, quy trình
– Tổ chức các hoạt động truyền thông gắn kết nội bộ
– Quản lý thực hiện và triển khai kế hoạch – báo cáo công việc toàn công ty

Về sau chúng ta cùng chung chí hướng: trở thành cầu nối để hỗ trợ thúc đẩy sự phát triển nghề nghiệp cho mọi người trong cộng đồng Nhân sự thì chúng ta sẽ nâng cấp từ đồng đội lên thành đồng chí và chia sẻ cổ phần. Lúc đó chúng ta sẽ cùng lên 1 con thuyền, sống cùng sống và chết cùng chết.

Để ứng tuyển: vui lòng vào đăng ký tại https://blognhansu.getflycrm.com/page/ungtuyenvanhanh

Thông tin liên hệ:

1. Ms Đỗ Ngọc Mai – Thành viên BQT cộng đồng
Đt: 0369904004 | Email: [email protected]

2. Mr. Nguyễn Hùng Cường
M: 0988 833 616
E: [email protected]
Fb: fb.com/kinhcan24

✔Yêu cầu công việc
1. Kỹ năng: Chế độ kế toán hiện hành, Lập kế hoạch, Phân tích, tổng hợp, Tin học văn phòng, Giao tiếp, Quản lý thời gian
2. Thái độ/ Tính cách/ Phẩm chất: Trung thực, Cẩn thận, Ham học hỏi, luôn cập nhật kiến thức

✔Quyền lợi:
– Được đào tạo các kỹ năng để phát triển công việc
– Được tham gia các chương trình đào tạo nội bộ của công ty
– Người lao động được đóng BHXH, BHYT, BHTN theo Luật lao động;
– Thưởng theo hiệu quả công việc và các chính sách phúc lợi khác của Công ty
– Xét tăng lương theo năng lực
– Du lịch cùng công ty hàng năm
– Tham gia học tất cả các khóa học nếu có và hoàn toàn miễn phí.
– Tham gia các hoạt động tư vấn Quản trị Nhân sự nếu muốn
– Được hướng dẫn và chia sẻ về kinh nghiệm về cách thức xây dựng hệ thống Quản trị (nếu tham gia ngay từ đầu)
– Có thể làm chủ tổ chức nếu muốn (được phát cổ phiếu miễn phí, tham gia xây dựng công ty mới…)
– Quan trọng hơn là chúng ta sẽ không lãng phí thời gian tuổi trẻ vì chúng ta đang cùng nhau làm một điều gì đó lớn lao: Xây dựng, phát triển cộng đồng (Nhân sự).

Th3 09

Dự án đào tạo cộng đồng Nghề Nhân sự phi lợi nhuận – Giải mã Nhân sự

Giải mã Nhân sự là dự án đào tạo cộng đồng Nghề Nhân sự phi lợi nhuận được khởi xướng bởi anh Nguyễn Hùng Cường – CEO KC24 cùng anh chị em HR trong cộng đồng Nhân sự HrShare, và được duy trì bởi các thành viên KC24 cùng các đầu mối liên kết cộng đồng tại các vùng miền. Khi tham gia học, các thành viên chỉ cần tự trả tiền cafe cho mình.

Lúc đầu BTC dự án dự kiến tổ chức lớp học ở các quán cafe như các buổi offline. Ai thích uống gì thì uống và tự trả tiền phí. Tuy nhiên sau khi bàn bạc kỹ, ban Chuyên môn thấy rằng như vậy chất lượng học sẽ không tốt. Vì thế BTC quyết định, thay vì chúng ta đến quán cafe thì sẽ đến một phòng học nào đó cho nghiêm chỉnh. Các thành viên dự án (học viên) sẽ chia sẻ chi phí. Và số tiền chia sẻ đó như uống cốc cafe. Trung bình mỗi cốc cafe là 40.000 VND. Số buổi là 30 thì số tiền phải bỏ ra là: 2 triệu đồng. BTC sẽ thu số tiền này và chi trả cho công tác tổ chức lớp học.

Chi tiết: http://hrshare.edu.vn/giaima/

Cho tới thời điểm hiện tại, dự án đã có:
– Ở Hà Nội: 10 khóa học với số lượng học viên > 600
– Ở Hồ Chí Minh: 2 khóa học với số lượng học viên gần > 70

Dự kiến trong thời gian tới, dự án sẽ tiếp tục mở tại các tỉnh thành với mục tiêu duy trì tối thiểu mỗi vùng ít nhất 1 khóa / năm.

Th3 08

Chúc mừng ngày phụ nữ Quốc tế 8 – 3

Với kinh nghiệm và kiến thức về Quản trị Nhân sự của mình, KC24 hiểu rằng xã hội Việt Nam là một xã hội nữ tính. Ở đó họ luôn có mong muốn rằng có cuộc sống cân bằng giữa Công việc – Gia đình. Tuy nhiên để cân bằng quả thực rất khó khăn, nhất là đối với chị em phụ nữ. Họ hi sinh một phần bản thân (trí nhớ, sức khỏe, thời gian) cho thế hệ tương lai. Chính vì sự hi sinh đó mà họ phải đánh đổi tiền bạc, thăng tiến, vị trí trong công việc và sự nghiệp.

Ở một mặt khác, KC24 cũng hiểu rằng Công việc và tình cảm luôn song hành. Để tổ chức có thể phát triển thì công việc cần phải tách biệt với tình cảm. Ở trong tổ chức, mọi thành viên đều được đối xử công bằng dựa trên những gì họ đóng góp cho tổ chức.

Do đó KC24 xin gửi lời tri ân tới các chị em vì những gì họ hi sinh cho gia đình. Và công ty có bó hoa nhỏ tặng tới toàn thể các thành viên trong công ty (bao gồm cả các anh em nam giới). Các chị em thì giữ hoa cho mình còn anh em thì mang nó về cho những người phụ nữ thân yêu (hoặc giữ lại nếu coi mình là phụ nữ).

Th2 18

Đường dài nên KC24 đang tìm thêm đồng đội

Tuần vừa rồi đánh dấu một mốc quan trọng của KC24 Group đó là duy trì thành công 3 buổi học tiếng anh theo mô hình “ta dạy cho nhau”. Mỗi lần nhẹ nhàng 30 phút vào đầu giờ làm việc chiều. Về sau, khi đông hơn 1 chút, sẽ có thêm học võ (aikido) nữa.

Đấy là sơ sơ 2 thứ sẽ có tại KC24. Sẽ còn nhiều thứ nữa được đưa vào để tạo ra một nét văn hóa riêng của tổ chức. Nói theo một cách vui vẻ đó là văn hóa “Trắc hiện” (Tự chủ – Trắc ẩn – Nhiệt tình). Để từ đó hoài bão về việc Quản trị Tri thức cho cộng đồng (xây dựng, phát triển, chăm sóc, phụng sự, duy trì cộng đồng) sẽ thành hiện thực.

Con đường để thực hiện hoài bão còn dài. Trên con đường đấy, trong vòng 5 – 10 năm nữa, tổ chức sẽ có hơn 600 con người có hoạt động Quản trị tri thức tại 63 tỉnh thành và ít nhất 3 chi nhánh nước ngoài.

Đường dài nên KC24 đang tìm thêm đồng đội:
– 1 bạn xây dựng cộng đồng/ Marketing tổng hợp (thiên hướng SEO) ( http://kc24.vn/?p=3985 )
– 1 bạn chăm sóc cộng đồng/ Sale tổng hợp (thiên hướng telesale) ( http://kc24.vn/?p=62 )
– 1 bạn phụng sự cộng đồng/ Tư vấn Quản trị Nhân sự (thiên hướng tác nghiệp) ( http://kc24.vn/?p=3994 )
– 1 bạn phụng sự cộng đồng/ Vận hành hệ thống (Thiên hướng kế toán) ( http://kc24.vn/?p=4031 )

Chi tiết: http://kc24.vn/category/tuyen-dung/

Địa chỉ làm việc: 282 đường Khương Đình, Thanh Xuân, Hà Nội và công ty đối tác
Thời gian làm việc: từ thứ 2 đến thứ 7 (2h/ ngày + thứ 7 làm việc linh hoạt).
Lương: 6 triệu – không giới hạn

Ai có tâm thế vì cộng đồng, rất mong được hợp tác. Ưu tiên những bạn đã và đang tham gia các hoạt động cộng đồng như: Đoàn, đội, hội, câu lạc bộ, thiện nguyện…

Th10 20

Các gói dịch vụ Tư vấn hỗ trợ triển khai Hệ thống Quản trị Nhân sự

v/v Tư vấn hỗ trợ triển khai Hệ thống Quản trị Nhân sự

Dear anh Cường,

Được biết anh và đồng nghiệp có dịch vụ tư vấn triển khai Hệ thống Quản trị Nhân sự. Công ty em làm trong lĩnh vực đào tạo (tiếng Nhật), và đang muốn xây dựng lại các Mô tả công việc, Hệ thống đánh giá hiệu quả công việc cho nhân viên, lương thưởng… Không biết bên anh đùng là có các dịch vụ đó không và nếu có thì chi phí như thế nào?

Trân trọng!

Trả lời: Hi chị,

Cám ơn chị đã gọi điện hỏi thăm các dịch vụ bên Cường. Như đã trao đổi, Cường hi vọng bên mình có thể tự triển khai xây dựng được thì là tốt nhất.

Trong trường hợp chị vẫn cần hỗ trợ, chị vui lòng cho Cường đề xuất các phương án:

– Phương án 1 – Tham khảo: Chị mua ủng hộ thư viện tài liệu Quản trị Nhân sự iCPO ( http://www.tailieunhansu.net/ ) với phí 990k. Trong này có đầy đủ các nguyên liệu để chị có thể tự làm. Nếu chỗ nào không hiểu chị cứ bảo Cường.

– Phương án 2 – Đào tạo Public: Trong trường hợp chị vẫn cần hỗ trợ thêm thì Cường có các lớp đào tạo chuyên sâu để chị hiểu ( http://daotaonhansu.net/ ) và ứng dụng.

– Phương án 3 – Thiết kế: Cường sẽ đến 4 buổi để khảo sát và nhận các tài liệu hiện trạng của công ty rồi sau đó về nhà xây dựng và tạo ra một hệ thống các tài liệu phục vụ cho công việc.

– Phương án 4 – Đào tạo triển khai: Cường sẽ đến trực tiếp công ty và đào tạo hướng dẫn anh chị em nội bộ công ty cùng xây.

Chi phí:
Phương án 1: Dựa trên số buổi. Mỗi buổi chi phí là 5 triệu.
Phương án 2: Dưa trên lợi nhuận. Vui lòng liên hệ để biết chi tiết hoặc xem tham khảo tại: http://blognhansu.net.vn/?p=21876
Phương án 3: Dựa trên gói dự án.

– Phương án 5 – Triển khai thi công: Giống phương án 4 và có thêm 1 chuyên gia sẽ đến công ty làm parttime: vừa tác nghiệp Quản trị Nhân sự cho công ty vừa Xây dựng, duy trì hệ thống. Dự kiến ít nhất 6 tháng.

Để trỗ trợ Cường gửi chị các bài viết để giúp chị hình dung cũng như tham khảo:

Các bài viết này, Cường dự định sẽ xuất bản sách chị ạ.

Phần 0: Tổng quan công cụ
Tổng thể xây dựng Hệ thống QTNS đáp ứng DN bài bản là như thế nào? http://blognhansu.net.vn/?p=20783
Xây dựng 1 lộ trình về mảng nhân sự từ A đến Z để có thể sử dụng làm demo áp dụng cho các công ty http://blognhansu.net.vn/?p=21386
10 câu hỏi thần thánh về lương hại não HR, CEO và cách giải http://blognhansu.net.vn/?p=17244

Phần 1: Xây dựng Chiến lược, BSC và KPI
Mô hình chuỗi giá trị dùng để làm gì cho nghề nhân sự ? http://blognhansu.net.vn/?p=8221
Tại sao cần phải dùng BSC & KPI ? http://blognhansu.net.vn/?p=18264
Quy trình và hướng dẫn xây dựng Key Performance Indicator (KPI) – chỉ số đánh giá thực hiện công việc http://blognhansu.net.vn/?p=7370
Xây dựng KPI tắt (“dối”) như thế nào cho nhanh? http://blognhansu.net.vn/?p=21864
– Kinh nghiệm xây dựng KPI bài 1: 11 thứ bắt buộc cần có để xây dựng KPI http://blognhansu.net.vn/?p=19981
– Kinh nghiệm xây dựng KPI bài 2: làm cho CEO và Quản lý thấy bức tranh lớn về thệ thống QTNS http://blognhansu.net.vn/?p=20337
– Kinh nghiệm xây dựng KPI bài 3: BSC – Chiến lược và cuộc họp hội đồng kiến trúc Doanh nghiệp http://blognhansu.net.vn/?p=20365
– Case: CEO FPT thuyết giảng bản đồ chiến lược (BSC) cho sếp Vingroup http://blognhansu.net.vn/?p=20394
– Kinh nghiệm xây dựng KPI bài 4: cùng CEO hoàn thiện bức tranh chi tiết http://blognhansu.net.vn/?p=20385
– Kinh nghiệm xây dựng KPI bài 5: KPI theo hành trình khách hàng http://blognhansu.net.vn/?p=19732
– Kinh nghiệm xây dựng KPI bài 6: xây dựng KPI phòng – tâm tình giữa CEO và TBP http://blognhansu.net.vn/?p=20411
– Kinh nghiệm xây dựng KPI bài 7: KPI nhân viên và tính toán phân bổ KPI http://blognhansu.net.vn/?p=20438
– Kinh nghiệm xây dựng KPI bài 8: cơ chế chính sách thúc đẩy hoàn thành KPI http://blognhansu.net.vn/?p=20464
– Kinh nghiệm xây dựng KPI bài 9: CEO sẽ quản lý nhân sự đội sale (kinh doanh) như thế nào? http://blognhansu.net.vn/?p=20119
– Kinh nghiệm xây dựng KPI bài 10: Triển khai thực hiện KPI – con đường gian nan bắt đầu http://blognhansu.net.vn/?p=20528
Xây dựng KPI tắt (“dối) như thế nào cho nhanh? http://blognhansu.net.vn/?p=21864

Phần 2: Xây dựng Mô tả công việc
Kinh nghiệm xây dựng MTCV (mô tả công việc) ngắn gọn http://blognhansu.net.vn/?p=20813

Phần 3: Xây dựng Khung năng lực
Lịch sử hình thành các khái niệm thuật ngữ “năng lực”, “khung năng lực” http://blognhansu.net.vn/?p=22047
Ứng dụng khung năng lực để xác định nhu cầu đào tạo và chương trình đào tạo http://blognhansu.net.vn/?p=12476
Phương pháp phỏng vấn tuyển dụng dựa trên khung năng lực và hành vi http://blognhansu.net.vn/?p=12447
Kinh nghiệm xây dựng khung năng lực 1: bức tranh nguồn gốc của văn hóa DN http://blognhansu.net.vn/?p=20540
Kinh nghiệm xây dựng khung năng lực 2: Vẽ khung năng lực vị trí http://blognhansu.net.vn/?p=20625
– Kinh nghiệm xây dựng khung năng lực 3: Định nghĩa và phân cấp cho năng lực nhân sự lõi (tính cách tổ chức) http://blognhansu.net.vn/?=21996
Kinh nghiệm xây dựng khung năng lực 4: Cơ chế chính sách thúc đẩy nâng cao năng lực http://blognhansu.net.vn/?p=22006

Phần 4: Đánh giá giá trị công việc
– Tại sao lương vị trí kế toán lại lớn hơn lương vị trí Nhân sự ? – Cách xác định lương P1 theo 3P http://blognhansu.net.vn/?p=1461
Hướng dẫn đọc thông tư số 17/2015/TT-BLĐTBXH và cách xây dựng lương theo 3P của nhà nước http://blognhansu.net.vn/?p=14002
Kinh nghiệm triển khai đánh giá giá trị công việc – P1 trong lương 3P http://blognhansu.net.vn/?p=21936
– Kinh nghiệm triển khai đánh giá giá trị công việc – P1 trong lương 3P – phần 2 xây thang bảng lương http://blognhansu.net.vn/?p=21967
CRG là tổ chức gì và cách tính điểm trong phương pháp tính P1 của CRG ? http://blognhansu.net.vn/?p=16424

Phần 5: Lương 3P
Tổng quan lịch sử hình thành và phát triển mô hình trả lương 3P http://blognhansu.net.vn/?p=22035
Hướng dẫn xây dựng lương 3P bằng hình ảnh http://blognhansu.net.vn/?p=16839
File mẫu (template) xây dựng hệ thống lương 3P http://blognhansu.net.vn/?p=19772
Mẫu bảng lương theo cách xây dựng hệ thống lương 3p http://blognhansu.net.vn/?p=14413
Cẩn trọng với hệ thống lương 3p http://blognhansu.net.vn/?p=13835
Cách xây dựng chính sách cho phòng ban: Trích bao nhiêu phần trăm doanh thu để thưởng là phù hợp? http://blognhansu.net.vn/?p=21495

Phần 6: Quy trình
Phân biệt rõ quy trình với mô tả công việc khi triển khai xây dựng Hệ thống QTNS? http://blognhansu.net.vn/?p=21807

Phần 7: Nội quy và nguyên tắc tổ chức
Thông tư hướng dẫn Doanh nghiệp tự thanh tra lao động – 17/2018/TT-BLĐTBXH http://blognhansu.net.vn/?p=21179

Cám ơn chị đã quan tâm!

Trân trọng
—

Nguyễn Hùng Cường (Mr.)
Admin | Thành viên BQT Cộng đồng NS Hrshare.net
Gmail kinhcan24 | Skype kinhcan24 | M 0988.833.616